在詹姆斯・戴森设立的全球性设计与工程赛事——戴森设计大奖中，一代又一代年轻发明家，用“以人为本”的设计，诉说着人类创造力的独特之处：日常生活中未被言说的隐秘“痛点”，往往需要经由“人”来发现。

随着2025年戴森设计大奖中国大陆赛区三强作品揭晓，我们清晰看到，中国新一代发明家正以敏锐洞察扎根现实痛点，以工程思维融合人文温度，在AI无法触及的领域孕育“解决真问题”的方案。

可持续的设计，不仅关乎技术，更关乎痛点与共情

在中国西北地区，冬季凛冽漫长，农民起床后要提开水浇开冻住的马桶。这是2025年戴森设计大奖中国大陆赛区冠军——Pureco免水冲生态户厕系统团队，在寒旱地区走访调研时观察到的困境。

团队成员梁骥的故乡在内蒙古，对北方寒冬如厕艰辛有切身体会；另一位成员黄俊铭儿时生活在湖南湘西农村，深知旱厕脏乱差的问题。这些经历累积的共情，成为团队洞察问题的起点。

数据显示，全国农村卫生厕所普及率约76%，近四分之一农村家庭仍用非卫生厕所。内蒙古农村牧区卫生厕所普及率更低，截至2021年1月仅35%，中西部农村户用厕所改造仍是乡村建设薄弱环节。

梁骥关注厕所问题10年，走访全国20余个省区市的64个村庄，记录下寒旱地区如厕难题：旱厕夏季异味难忍，清掏化粪池需数百元，部分农民难以承受；改造后的水厕冬天易上冻，改厕及维护成本高，农民负担重……

团队感慨：“厕所应该是农民的资源，而不是负担。传统解决方案尚未完全解决农村厕所的所有挑战。”

基于这样的初心和洞察，团队设计了Pureco免水冲生态厕所：房体顶部用光伏玻璃采能采光；处理系统采用双仓嵌套式设计，实现冬季尿液化冻与粪便发酵补温，达成低成本高效无害化、减量化处理；内置轴流风机与负压风道，最大限度减少异味返流。

除技术迭代，团队还挖掘了AI与大数据无法捕捉的深层需求。“很多老年人习惯蹲着上厕所，年龄大了蹲不下去，又用不惯城市坐便器。”梁骥解释。经过四轮迭代，团队设计出坐便加“助便踏板”的方案，兼顾不同家庭成员使用习惯。这款厕所节水节能，实现粪尿资源化利用，每年维护费仅300元，大幅提升农村居民改厕意愿。

在戴森设计大奖评审标准中，好的设计不仅是理念和技术突破，更要“解决明确且真实存在的痛点”，惠及特定用户群体。真正的创新不是技术堆砌，而是对人类需求的深刻理解。

戴森设计大奖在华10年：一部“解决问题”的启示录

自2016年入华至今，10年间戴森设计大奖激励超2万名中国大学生提供前瞻性解决方案，收到超3500份原创设计作品。2025年大赛征集到707份作品，创历年新高。

“十年走来，我们看到了可喜的变化。”戴森硬件工程师团队负责人胡宏作为连续五年大赛评委，见证平台一半成长历程。他观察到：过去学生参赛作品多关注医疗，近几年焦点拓展到可持续发展、生态环境、灾难救援、公共卫生等领域。

“中国大陆赛区年轻人对身边问题有细致观察，也关注前沿科技。”今年三强作品中，AI等前沿科技被广泛引入解决方案：依托算法模型优化药物制剂配方，通过3D打印实现精准控制；借助传感器采集步态数据，用AI模型做动态生物力学分析。

胡宏飞认为，一切技术与设计的原点，必须是解决真实痛点。越是科技日新月异，设计师清晰的问题意识越重要，不能为技术而技术，关键是用技术解决了什么问题，这才是大赛真正关注的。

今年夺得亚军的陈培鸿并非首次参赛，去年其AI-3D药物制造研发平台未取得好成绩，但他持续迭代设计，根据评委反馈优化，最终在今年获亚军。

胡宏飞表示，这正是大赛希望看到的——大胆创新、不怕失败、勇于挑战，也是戴森工程师文化的核心。作为评委，他希望将这种发明家精神传递给更多中国年轻科创人。

站在戴森设计大奖入华十周年特展中，胡宏飞感慨：“大赛为年轻人提供了国际化舞台，让全世界看到他们思维的闪光点。”

如今，超三分之二历届全球获奖者正推动设计商业化。2018年冠军ORCA欧卡智舶实现上千艘无人船批量部署，完成B轮亿万级融资；2022年冠军CareRare罕见病筛查方案拓展到基层诊室，每年筛查数万人；2023年可持续发展奖冠军E-COATING环保型降温涂料在香港设公司，推动建筑行业绿色转型。

“戴森设计大奖一直是我心中的‘白月光’。与年轻创作者交流，在职业倦怠时给我注入新鲜能量，激励我迎接工作挑战。”胡宏飞说。

在华10年，戴森设计大奖已成为驱动中国未来发明家的重要引擎，也见证着戴森独特工程师文化的传承与反哺。

戴森在行动：持续孵化“本土发明家”

作为全球科技创新引领者，戴森通过多种方式培养下一代中国发明家。除2016年引入的戴森设计大奖，2022年还引入针对中小学生及学龄前儿童的工程教育资源，构建从基础教育到高等研究的全链路培养体系。

柯炎秀认为，创新教育应注重激发内在动力和信心，戴森的长期主义，旨在通过完善工程教育体系，推动社会改变对工程和创新的认知。“我们希望更多人意识到，工程可以很‘酷’。这些受影响的年轻人未来成为父母，会用创新思维教育下一代，这才是真正的成功和影响力。”

在高等教育层面，戴森步伐愈发坚实。柯炎秀表示：“我们不仅影响一流大学，也支持资源不充裕但人才济济的高校，希望与高校合作形成生态体系。”2024年起戴森携手中国高校探索产学合作，今年与东北大学、广东工业大学共同开设实践课程，将企业真实工程经验转化为人才培养方案，打破理论与实践壁垒。

戴森致力于启迪和激励年轻一代勇于创新，助力他们成长为未来科技创新中坚力量。正如柯炎秀所言，中国创新人才培养体系不断强化，戴森希望借助自身研发及教育资源，做出有意义的贡献。(刘霁 施鋆)来源：经济参考网