记者：在格力拥有的4000多项技术专利中，发明专利有710多项，占比约为18%。而西门子、松下等企业在华拥有的专利中，发明专利占比高达80%。请问，未来格力在空调技术发明创造、尤其是在核心技术突破方面的重心在哪里？

　　朱江洪：随着中国成为世界家电大国，中国空调界的技术与国际空调巨头的实力已经相对接近。不可否认，空调技术的相当多专利仍然掌握在日美韩等国手中。但是，格力的成功已经打破了这样的局面。同时，国外企业在一个核心技术上往往申请几十甚至几百项专利，他们对发明专利的保护非常全面，这是格力需要学习的地方。格力到目前为止取得的各种专利，都是实实在在的、可运用推广、能够产生实际效益的技术。格力的未来不仅要继续强化实用新型专利、外观设计专利的申请，更要在发明专利上取得突破性进展。

　　记者：在“中国制造”之前有“日本制造”和“美国制造”。但到现在，“中国制造”真正令人信服的东西还不多。请问，格力以及造就了格力的企业家的责任是什么？格力倡导的“工业精神”的内涵是什么？

　　朱江洪：格力的精神就是“较真”，格力的“工业精神”就是绝不会在模仿竞争对手的过程中亦步亦趋。如果那样，“中国制造”永远只能徘徊在中低端。任何模仿的产品都不可能支撑起民族工业的脊梁，只有核心科技才能代表“中国创造”的成就。格力的责任就是以核心科技的突破推动“中国创造”的前进，以“中国创造”真正改变世界对“中国制造”传统的看法。

　　记者：早在两年前，董明珠总裁就表示：格力依靠空调单品也可以实现营业收入过千亿。请问，在2012年经济形势复杂多变的情况下，格力“过千亿”的目标能否实现？

　　朱江洪：对于格力专注于空调一个行业，一直有人担心市场空间的趋于饱和，将会影响格力的发展和盈利。格力一向是坚持走专业化道路的，事实上，2011年我们的销售额预计将超过800亿元，2012 年的规划是做到1000亿元，此后业绩仍将以每年20%的速度增长，5年内实现2000亿元。格力今后的目标是在制冷领域向深度和广度上延展，进军更多空调领域的细分市场，在上游的核心部件和上游高利润的零配件里进行发掘。同时格力也会进一步拓展海外市场。

　　快报记者 沙辰