6000多项发明创造，产生经济效益40多亿元。

　　这两项喜人数据，是全省13万家企事业单位、500多万职工，在今年劳动竞赛中做出的成绩。

　　要想跨越发展，须有超常举措，其重点离不开创新。重点工程、重点产业投资规模大、就业岗位多、经济拉动作用强，是地方跨越发展强有力的支点。2011年，省总工会在全省部分重点工程、重点产业中广泛开展劳动竞赛，创建有效机制，激励职工创新热情，推动湖北跨越发展。

　　11月上旬，记者跟随省总工会劳动竞赛巡礼团，踏访荆楚这片跨越创新的热土。

　　女工的小委屈解决了大难题

　　4月的一天下午，东风本田员工杨静正在组装发动机零部件。按照工序要求，她用扳手扭螺钉时，听到“咔嚓”一声，表明螺钉到位，这道工序即完成。可这次，她听到了“咔嚓”声，但后面工序检查发现存在毛病。为什么？杨静很委屈。

　　经检查发现，螺钉没扭紧是装配工具出了问题，导致杨静在装配时听到的“咔嚓”声是一次“假响”。杨静思索后对此提出改进意见，改善发动机装配工艺，消除了这个隐患。

　　企业是自主创新的主体，班组就是企业创新的“细胞”。东风本田在每个车间、每个班组都开展劳动竞赛，通过设奖鼓励职工创新。今年1至9月，公司共兑现“一岗多能”特殊技能津贴317万元。

　　全省重点工程和企业都在通过设立各种奖励举措，鼓励职工创新。今年江汉油田“职工创新工作室”推广应用新技术1000余项，成为企业实现经济总量从100亿元到200亿元历史跨越的强劲动力。

　　长江边最大的地铁风井

　　武昌积玉桥江边，有口46米深的竖井。从地面挖到井底，40多号人用两台大型设备花了5个多月的时间。更重要的是，这口井离长江大堤不到百米，设计和施工不能出现丝毫差错，否则就会影响到长江堤防安全。这件责任重大的难事落到了铁四院副总工程师熊朝辉的肩上。

　　熊朝辉40出头，满头花发。他说，这口井与江对岸另一口38米深的井，是武汉地铁2号线两口风井，也是迄今为止长江地铁项目中的最大风井。风井是给地铁隧道送风和抽风的设施，其设计施工异常复杂且极其重要。

　　为不出现一点失误，熊朝辉与同事一道日夜摸索最佳设计方案，最终首次在国内使用冻结法施工，边挖井边对土壤实施“冰冻”，保障了长江堤防安全。目前，2号线隧道已全线贯通，开始铺设轨道。

　　设计是工程的灵魂。如果说杨静等普通工人的小发明，能够改善局部生产工艺，那么熊朝辉等科技工作者的大创造，则能推动整个行业发展。

　　作为科技工作者，熊朝辉与荆门特高压、武船双柳基地、中冶南方机电产业园的诸多科技工作者一道，通过不断创新设计，推动重点工程和企业快速建设，在岗位上助推湖北的跨越发展。

　　从30天到3分钟的变革

　　李桂萍，宜昌小丫企业登记代理公司总经理。她亲历了宜昌税务登记的变革：2003年以前，她到税务机关办一张登记证，要花40多元、近30天时间；2003年至2009年，她到原行政服务中心办事，头天送资料、最快第二天能领证，缴20元工本费；今年，办证不仅免费，最快只要3分钟。

　　从30天到3分钟，从40元到免费，宜昌行政服务中心嬗变的动力来自何方？宜昌市国税局首席代表罗刚认为：服务创新。

　　创新表现在税务部门与质检部门实现信息共享，只要输入企业名称，企业各项信息自动导出，减少手工录入时间；实行一次性全免费办理，避免以前纳税人从窗口到银行来回跑路；改变资料传递方式，以前由纳税人自己递交资料，现在由税务部门内部派人领取。三项变革，有效提升了效率。

　　建筑商垫钱建保障房

　　金广厦工程是黄石目前最大保障房工程，也是全国首个申报“国家康居示范工程”棚户区改造项目，可容纳1.4万人安居。作为施工单位，十五冶建设集团在开工时作出“2011年底交房”刚性承诺，一下子把合同工期由518天锐减到356天，压缩162天。

　　为保进度，十五冶基本保持“4天一层”，最快进度甚至达到3天一层。同时，公司加大投入确保工程质量。如地基，一个桩基混凝土投入量，相当于地表20层楼房所需混凝土的总量。

　　项目部还设立基金奖励劳动竞赛先进个人和集体。仅施工奖励和原材料投入，项目部就增加支出300万元。用十五冶项目负责人赵青杰的话说，“这是十五冶自己垫钱建保障房。”

　　创新要奉献智慧，也要付出责任。十五冶自己垫资建保障房，体现了企业社会责任和民生情怀。