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| 初创企业如何迈过专利坎 | 发布于:2015/01/05 | |
| “我开发了一款用虚拟币炒股的手机App，这项技术我怎么才能独占？我怎么提交专利申请？”大利科技投资（北京）有限公司的创始人李豪道出了自己的困惑。“我也有一个通过手机管理公司财务的App设计，哪些可以纳入专利权保护的范围？”如数科技有限公司创始人霄雨亦是问题不少。 在创新工场前不久举办的一次对科技初创企业的培训课上，北京集慧智佳知识产权管理咨询有限公司总经理李雷作为知识产权领域的主讲师，面对五六十位创业者提出的相关问题，“觉得有点不可思议”，而大家现场提问的火爆程度更是让他感到震撼。这些初创企业刚刚起步，它们对知识产权的重视程度远远超过对劳动法、合同法的关注，这是李雷完全没有预料到的。 “现场互动起来，发现大家不懂的，恰恰是一些诸如专利保护范围的浅显问题和一些比较深奥的技术问题的结合。在类似‘商业模式和商业方法如何独占’、‘竞争对手侵犯专利权后该怎么办’、‘专利申请从提交到获得授权需要多长时间，如何知道其他人有没有相关专利’的提问中，一些知识产权基本知识被反复提及，显然这些初创企业还没迈过这道坎儿。”李雷说。 李豪和霄雨分别带领自己的创业团队开发技术产品，做着上线的准备。没有专利知识的储备，不懂知识产权能为自己带来什么，这正是初创企业面临的共性问题。 李豪的团队用时半年，研发出一款可用虚拟币炒股的手机App“涨涨”。他咨询过知识产权代理公司，但高昂的律师费让他望而却步。“太贵了！对于我们这些初创企业来说，与其拿这么多钱请一名律师，还不如招聘一名技术开发人员。”这是在资金有限的条件下李豪经过权衡后做出的选择。 对于尚处在成长期的初创企业，李雷认为应在知识产权上有适当投入，相关费用在企业资金中的占比以企业能够承受为宜。他建议：“初创企业在激烈的市场竞争中可以先赢得生存空间，再考虑其他。但创业者一定要有较强的专利意识，充分考虑知识产权在企业中的重要性。专利是将好的创意产品做大做强、取得竞争优势的重要武器。拿什么抵挡竞争对手，这是初创企业面临的‘高门槛’。” 由于初创企业遇到的多是较为浅显的知识产权问题，对他们进行专业的宣讲和培训就显得尤为重要。“将基本的专利信息进行归纳，把典型案例和解决方案与大家分享，这样经过一系列培训，创业者基本了解了知识产权相关概念，对相关问题准确把握后，他们完全可以自己解决一些难题。”在李雷看来，专利不是万能的，一个项目能否打动投资者、开拓市场，取决于该创意是否有商业价值，市场策略是否可行，而企业一旦在竞争中存活下来，有了起色，专利就成了遏制竞争对手、保驾护航的重要筹码。 “初创企业的资源有限，因此更应考虑自身情况，咨询知识产权服务机构，在内部评估中考量技术是否满足了专利新颖性、创造性的要求，如果没有达到这个标准，在初期阶段就盲目提交专利申请不是一个好的选择。获得投资机构充足资金支持的初创企业，除了要有专利意识，还可以寻求专利服务机构的指导，通过专利分析了解竞争对手的情况，积极进行专利布局。”集佳知识产权代理有限公司知识产权顾问寇晨给出了这样的建议。 一个好的创意产品尚未成熟，就被实力雄厚的大公司“技术借鉴”、市场推广，是摆在初创企业面前的又一难题。 “如果你研发出的专利技术被大公司侵权，你会怎么做？”对于这个问题，李豪显得很无奈，“没办法。在我看来，诉讼成本太高了。即使我们胜诉，法律制裁也是这些大公司可以承受的，对他们不会造成太大威胁。” 专利被大公司侵权，很多创业者们无奈保持沉默，自己的心血和努力也付之东流。 “当企业权益受到侵犯，利用知识产权武器，企业就可以控制局势、遏制竞争对手。大公司‘借用’技术成果后，其产品推广的难度相对更小，这对初创企业来说是最致命的。这时是否有知识产权，是否能举起法律的武器，就意味着他们是否能生存下去。”李雷坦言。 用法律维护自身正当权益是可行的。李雷认为我国的市场环境、法律环境是公平的，被侵权、实力弱不是借口。依托产品的独特设计，初创企业可以和投资人进行合理规划。侵权行为发生时，即使企业没有足够的经济实力，也应该让投资人意识到产品的核心价值，这时的资金配比应向知识产权管理和保护有所倾斜。 “初创企业被侵权，不一定就要采取诉讼的方式解决。”寇晨建议，他们也可以聘请律师与大公司进行谈判，以这样的方式促成合作不失为一个好的方法。“此外，企业核心技术被侵权，可能是商业秘密没有保护好，也可能是专利布局没有做到位，初创企业也要从自身找原因。”寇晨表示，自己也有一些初创企业的朋友，他们通过在社交平台上互动、咨询，解决了一些简单的知识产权问题。“创业者一定要有知识产权意识，有了相关知识储备，对后期的资产评估、知识产权架构、风险管理等才能应对自如。”作者：冯飞 陈婕 来源：发明与创新·大科技 |
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