美菱集团的“181 效应” |
发布于:2013/12/16 |
进入 90 年代的中国,全国 73 条电冰箱生产线中的 2/3 因销售不畅而搁 浅,近 200 万台电冰箱静静地躺在商业部门的仓库里。可是,合肥美菱集团 公司 3000 台容量的仓库里,却空空荡荡,美菱的优势来自于“181 效应。” 1988 年的抢购风,使任何一家工厂的冰箱都成了畅销货。随后,便是波及全行业的疲软。全国 80%的电冰箱厂生产经营陷于困境。 当时没有知名度、经济实力相当薄弱,生产冰箱历史最短的美菱厂,也陷入下滑的窘况。这时,他们不失时机地在市场信息反馈中,捕捉到了机遇,那就是必须上大冷冻室冰箱。 于是,他们毅然停产刚获国优称号,依然畅销 185E 型冰箱,在国内首家推出 181 型大冷冻室冰箱。这种冰箱,非常适合中国消费者冷藏肉食品量大 的具体情况。随后,又开发出适合南方居室小的体积小巧的 161 型大冷冻室 冰箱。美菱的 181 型和 161 型冰箱,在沉寂的国内冰箱市场掀起了抢购美菱 冰箱的热浪。 美菱冰箱脱颖而出,成为国内 5 大名牌之一。美菱集团以新产品开路, 在疲软的市场中创造了奇迹,被称赞为“181 效应。”
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