美国一位电视推销员哈里森,讲了这么一件他亲身经历的有趣的事。有一次,他到一家新客户去拜访.准备再向他们推销几台新式电动机。不料,刚踏进公司的大门,便挨了当头一棒: “哈里森,你又来推销你那些破烂了!你不要做梦了,我们再也不会买你那些玩意儿了”总工程师恼怒地说。 经哈里森了解,事情原来是这样的:总工程师昨天到车间去检查,用手模了一下不久前哈里森推销给他们的电机,感到很烫手,便断定哈里森推销的电机质量太差。因而拒绝哈里森今日的拜访。 哈里森冷静考虑了一下,认为如果硬碰硬地与对方辩论电机的质量,肯定于事无补,不如转而采取一种称之为“苏格拉底讨论法”来攻克对方的堡垒。于是发生了以下的讨论对话: “好吧,斯宾斯,我完全同意你的立场,假如电机发热过高买新的,就是已经买了的也得退货,你说是吗?” “是的。” ‘按国家技术标准,电机的温度可比室内温度高出72度,是这样的吧!” “是的,但是你们的电机温度比这高出了许多,昨天差点把我的手都烫伤了” 由于掌握了足够的事实,哈里森也不与他争辩,反问说: “你们车间的温度是多少?”总工程师略作思考,回答说: “大约是75度。” 哈里森兴奋起来,拍拍对方的肩膀说: “大约75度,加上相应的72度的升温,估计140度左右。请问,如果你把手放进140度的水里会不会被烫呢?” 总工程师虽然不情愿,但也不得不点头称是。 哈里森接着说: “那么,请你以后千万不要去摸电机了,我们的产品质量,你们完全可以放心,绝对没有问题。” 结果,哈里森又做成了一笔买卖。赚钱智慧 哈里森的成功,除了因为他的电机质量的确不错以外,他还利用了人们心理上的微妙变化。当一个人在说话时,如果一开始就说出一连串的“是”字来,就会使整个身心趋向肯定的一面。这时全身呈放松状态,容易造成一种和谐的谈话气氛,也容易放弃自己原来的偏见,转而同意对方的意见。 使用“苏格拉底讨论法”来说服对方,有几点要特别引起我们注意: 第一,一定要创造出对方说“是”的气氛,要千方百计避免对方说“不”的气氛。因此,提出的问题应精心考虑,不可信口开河。 第二,要使对方回答“是”,提问题的方式是非常重要的,什么样的发问方式比较容易得到肯定的回答呢?最好的方式应是暗示你所要想得到的答案。 第三,当你发问对方还没有回答之前,自己也罢先点头。一边问一边点头,可诱使对方作出肯定回答,得到你想要的答案。这也是设问巧妙、减少分歧、增加认同的好方法。 |