日本西尼奇公司,原来是一个仅有30多个人生产雨衣的小公司,因产品滞销,已濒临破产。有一次,董事长多博川偶尔看到一份人口普查材料,得悉日本每年出生婴儿250万。他因此推算,如果每个婴儿每年只用10块尿布,一年就需要2500万块。那么,推及全球,尿布的潜在市场很大。但尿布这一小产品,又往往为大企业所不屑,倘若西尼奇公司当机立断转产尿布生产,岂不稳操胜券?结果,西尼奇公司推出的尿布一面世,就备受年轻父母的青睬,并畅销全球,销量占世界的1/3。多博川因此被誉为“尿布大王”。 赚钱智慧 有关人口普查资料披露的婴儿出生数这一信息,一般人也许会一看了之。但是,多博川先生却独具慧眼,见微知著,从中预测到尿布将拥有很大的潜在市场,从而立即转向生产尿布,不失时机地抓住这一商机,这不能说不高明。当然,此高明之举也不是凭空产生的,而是他勤于思考、善于联想的结果。其实,捕捉信息并不太难,难的是如何透过信息看到信息所蕴合的文章,并做好文章,而要做到达一点就必须处处留心。信息偏爱有心人,这也是“尿布大王”给我们的一点启示。 |