让市场处于“饥饿”状态
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让市场处于“饥饿”状态 发布于:2003/12/04
    前几年,青岛自行车公司生产的“金鹿”自行车,是山东市场上的“紧俏货”,尤其是农民特别喜欢“大金鹿”。该公司没有被山东市场的紧俏搞昏头脑,而是看整体,想长远。他们通过分析发现,我国自行车行业将随着国家有关政策的变化迅速发展,当时已有140多个自行车厂家,产品竞争已拉开序幕,“大战”即将到来。当时,“金鹿”自行车虽然在山东市场上是热门货,但就该公司的生产能力来看,用不了几年就要在省内饱和。
  于是,该公司决定趁“金鹿”在市场上还畅销时期,在不断提高质量,增加花色品种的前提下,把产品打到省外,扩大产品覆盖面,开拓更广阔的市场。因此,该公司采取对山东市场限量供货的策略,“金鹿”在山东市场上时隐时现,时断时续,真想买并急等用者,想点办法即可买到,不急等买者也不买别的自行车,而是持币等一下。“金鹿”自行车在山东市场上处于“饥饿状态”。另一方面,该公司把大量的“金鹿”放到其它省市并不紧俏的市场上,参与同行业的竞争,挤占省外市场。
  青岛自行车公司这一着很高明,他们既保持了山东市场的优势,又不断地、顽强地去开拓新技术的市场,为日后的发展、竞争准备了条件。果然,当我国自行车行业出现群雄突起,几年功夫发展到300多家,市场上自行车滞销,许多厂家被“挤跨”时,青岛自行车公司却依仗着几年打下的基础,从容地渡过了难关。
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