竹园宾馆,是我方与港商在1979 年合资兴建的。后因港方退股,导致宾馆由中外合资变成国有企业,原先享受的种种优惠丧失殆尽,港方中方正副经理同时卸任,职工纷纷离去,住房率惨跌到开业以来的最低点,眼看就要关门。面对这种局面,新上任的总经理在综合分析了宾馆的情况后,以“软性经营,公关先行”的经营策略,利用宾馆曾从香港购进的6 套价值140 余万元的保龄球设备,勇于开风气之先,策划了一场“保龄球公关。”时值“全国保龄球精英赛”即将举行,竹园宾馆主动出击,联络各界人士,并慷慨赞助2 万元,提供比赛场地和食宿条件,把保龄球精英请到“竹园”举行。同时,宾馆负责人一面参与记者招待会,为全国首次保龄球赛大造声势,一面从经济上支持深圳保龄球协会成立。一时间,保龄球赛成了人们街头巷尾议论的话题,宾馆的保龄球场也成了人们的好去处。保龄球和竹园宾馆同时吸引了外界的注意,宾馆的知名度也大大提高。经营上很快走出了低谷。
在此基础上,竹园宾馆又把“保龄球公关”拓展到整个体育事业。几年来,他们有意识地与体育界各种活动挂钩,先后接待并支持了第六届全运会、第八届亚乒赛、中国首届特奥运动会、全国建美精英赛、太平洋国家体操协会联盟锦标赛等。由此,“竹园”不仅与体坛建立了特殊感情,也使宾馆成为举世皆知的“体育之家”,并以此在特区脱颖而出,成为全国最佳公关企业之一。