美国商人索尔•普赖斯创办的“价格俱乐部”,既是俱乐部又是百货公司,创业10 多年来依靠独特的经营之道,发展到美国本土和加拿大拥有40余个分店,年营业额40 亿美元,利润超过9500 万美元。他的成功经验就是采用了以薄利多销为主要内容的“价格俱乐部”这一经营方法,俱乐部的规定是:凡入部会员每年缴纳会费25 美元,即可领到一张会员卡。凭会员卡可在“价格俱乐部”所有分店购买每一种货物,并享受特别优惠价。除此之外,他还有几种独具特色的营销方法:
一是最大限度地薄利多销。美国的零售商店的零售价格通常比批发价格高出35~65%,可是在“价格俱乐部”里,零售价只比批发价高10~20%。利率虽然低,但他的销量却很大。
二是薄利政策只对会员使用,并不是对所有顾客都优惠。这样,顾客觉得俱乐部成员有优势,就都想入会,甘心情愿地缴纳会费。
三是“俱乐部”的商场很大,商品全,品种多,可满足顾客的各种需要,而且各种服务也很周到。
四是“俱乐部”以感情联络会员,没有贫贱富贵之分。为了从感情上联络会员,“俱乐部”长期坚持向会员寄发自办的报纸,并经常对职员开展“会员和我们是一家人”教育活动,通过这些活动,广大会员顾客更加热爱“价格俱乐部”了。