从汇集情报中得出有用结论
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从汇集情报中得出有用结论 发布于:2012/03/18
    产生有用的结论,或是没有人注意情报产生的结论,那么汇集情报的行动也就毫无意义。日本人的优势不在于热衷汇集情报,而是他们立于寻求有用的结论,并传播它、应用它。

一位公关主管被总公司召回东京,报告媒体对马自达新车的意见。他一下飞机,马上被带到工厂,翻开准备好的剪报,上面已经将批评意见勾画出来,然后与马自达的主管一起讨论。会议结束后,他才被允许住进旅馆。当这位公关主管第二天早晨回到工厂,发现工厂已依照媒体上的意见完成修改任务,做好了汽车模型。这种谨慎、雷厉风行的作风,比想尽办法套取情恨,可能更宝贵。

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