谢尔顿•安德逊是英特费斯公司董事会主席兼营销总裁,同时也是计算机销售博览会的创始人。他1971 年创办的公司是一家小的出版公司,如今还经营一家渡假村—GWV 公司,拥有五星级飞机。供企业租用的L—1011 型直升飞机,并在拉斯维加斯有展销会中心。该公司每年举办12 次展销会,其中规模最大的是春季与秋季的计算机展销会,也是美国最大的展销会。从中他们总结出了展销会的十大成功要法。http://www.1st.com.cn
①要想出好点子。如举办计算机展销会,它就第一次迎合了计算机间接销售及对经纪人的需求。此外,主办者还应通过与产业内行者及工贸杂志的编辑多交谈,以丰富自己的设想。
②建立工业专家咨询委员会,以讨教使展销会与众不同的主意。除了咨询委员会,英特费斯公司还召集了一个编辑座谈小组,以帮助主办者了解产业中心主要问题与产业的特点。公司对咨询小组的意见批判吸收。
③通过目标明确的广告及直接邮递材料赢得潜在的参加会议者与厂商。公司一般是从购买工商杂志那获得名单,并在挑选与会者时注重区域因素。
④提供便利。他们在拉斯维加斯预订了大街旁的房间,旅馆直到2016年。
⑤一旦某种展销会以年会的形式年年开展时,每年展销会的内容、方式最好固定化从而便于操作,也便于参加者进行交易。
⑥做好后勤工作。当基础工作做好后,展销会主办者应当集中精力于后勤,包括登记注册,安全措施,辨认与会者的徽记,为与会者预订房间和往返机票等。
⑦雇用一批勤杂工。
⑧英特费斯公司的会议部还招聘适当的发言人,其专业与大会主旨有关。会议室与发言人的休息室将专门指定,还安排有产业领袖人物的重要发言。大家在相互交流中受益。
⑨宣读重要公司的重要报告。将重要报告筛选后,安排在大家兴致最浓的展销会的第一天宣读。
⑩展销会期间,英特费斯公司的市场调研部进行访问,以了解与会者。
不但了解一般与会者有多大的购买决策权,同时也搜集与会者的反馈建议,以便对下次展销会做出改进,满足与会者的要求。同时英特费斯更注重调查那些虽然收到邀请函但未参加展销会的厂家。