书店可瞬间翻几倍盈利 书店循环销售的创新商业模式和方法
加入收藏 
设为首页 
联系我们 
  2019年12月8日 星期日 您位于: 首页 → 专利信息 → (浏览)  
浏览工具:缩小字体放大字体缩小行距增加行距 返回上一页 发布人:patent  我要发布信息
书店可瞬间翻几倍盈利 书店循环销售的创新商业模式和方法
2011/08/20  
    一.技术领域:实体书店,音像店,网上书店,以及期刊杂志的邮购,订阅,对所销售的图书,期刊,杂志,报纸和音像制品等进行循环销售的创新商业模式和方法

二.背景技术:目前传统书店是一次性销售,利润较低,库存大,书价较高,有读者多翻阅而少购买的现状。顾客购书阅读完毕后,一般闲置或垃圾处理,不能退书回款再利用。国家消耗大量纸浆,木材能源,国有的新华书店和私营书店的经营机制不够灵活,经营模式单一,由于网上书店和电子书增多,实体书店大面积倒闭。书店和图书馆的销售和借阅相分离,书店里只能买不能借,同时图书馆里最新畅销书,教辅类书较少。

三.发明内容:

1.发明目的:要解决以上背景技术问题。将一次性销售变为循环多次销售,增加利润,降低库存,通过退书还款,逐次打折,一次性将销售和借阅巧妙融合的方式,对书店的物品,实现可买可借,吸引顾客,促进图书,期刊,杂志,报纸和音像制品的循环再利用,降低浪费。利国利民利商。

2.技术方案:对实体书店,音像店,网上书店的图书,期刊,杂志,报纸以及音像制品等,以及期刊杂志的邮购,订阅,可进行创新的多次循环销售和再利用,发明本质是将低价值的载体和高价值的内容区别开,使用权和所有权相分离(仅使用载体,而拥有内容),对载体进行保护,检查和卫生处理,对内容循环销售再利用。一次性将销售和借阅巧妙融合在一起的方式,对书店的物品,实现可卖可借的理想状态;

可根据图书,期刊,杂志,报纸以及音像制品的具体种类,规定:按定价销售,顾客购货阅读使用完毕后,若保护完好如初(没有污损,缺页和涂写等),在一定期限内,凭发票退货,则退一定比例的购货款(商家回购)。然后商家可根据退回来的商品的完好,可再利用的程度,以打折优惠的方式,进行第二次,第三次,第四次等的多次销售再利用 。

退还的时间限制,退款的数量,再循环销售时的折扣,再循环销售的次数,具体由产品种类而定。例如,月刊可以定为一周退还有效,循环4次。周刊两天,循环3次。音像制品数月不等,退款数量推荐以50%为参考标准,报纸通常以半天为限,退款数量推荐以30%为参考标准。也可具体视情况变化,原理相通。对超期退还,有污损的,则用细则规定酌情处理。

书店可免费发放或低价销售透明的保护书套等,回收书时检测书籍是否污损,缺页,涂写等完好性,并进行紫外线和高温消毒。实践中顾客为了能退回一半钱,会自觉保护书的完好如新,污损,缺页和涂写的情况极少。实际上书店的书也经多人翻看而没买,也并不是全新的书。

现用具体的实践,举一个以书为例的说明:书店适当广告,用宣传的方式,提倡顾客爱护自己所购买的物品,并明确回收时的检测方法,并展示出紫外线和高温消毒设备,作如下规定:凡购书后,一月之内,保持书的完好如初(没有污损,缺页和涂写等),凭发票退书,则退还一半购书款(书店半价回购)。书店可根据书的新旧程度,进行九折,八折,七折,直到一折的循环销售.举一本书为例:一本书卖50元,成本10元。传统模式赚40元.。而循环销售则是:第一次卖50元,退25元和收回一本书,去掉成本10元,第一次只赚15元,但此书以后无成本,是净赚。第二次九折卖45元,退22.5元和收回书,净赚22.5元,第三次八折赚净20元,第四次七折净赚17.5元...以此类推,卖到十次的赚利是:15+22.5+20+17.5+15+12.5+10+7.5+5+2.5=127.5(元).用127.5除以40等于3.1875倍,用循环销售模式是传统方法的3.1875倍盈利。

如该书卖50元,成本30元,传统模式赚20元,而循环销售则是,第一次卖50元,退25元和收回一本书,去掉成本30元,亏5元,但此书以后无成本,(—5)+22.5+20+17.5+15+12.5+10+7.5+5+2.5=107.5(元)。107.5除以20等于5.375倍。用循环销售模式是传统方法的5.375倍盈利。

而且书的成本越高,商家盈利越大,如果该书成本40元,传统模式赚10元,而循环销售则是(—15)+22.5+20+17.5+15+12.5+10+7.5+5+2.5=97.5(元)。97.5除以10等于9.75倍。是传统方法的9.75倍盈利。

书本身只是载体,本身的纸并不值多少钱,而内容值钱,一本书只要爱护,供十个人左右阅读是可行的。一本书可根据新旧程度,循环销售少则两三次,多则十多次。实现顾客形式上是购买,而实际上是借阅的巧妙融合。如果顾客将书收藏,即为购买。如退回,即为借阅。其优势经实践验证,会成为将来书店主流经营模式。除实体书店外,实践中也适合网上书店的运作和期刊杂志的订阅,顾客或商家经计算邮费,会决定是否进行退货回款的循环方式。

3.有益效果:本发明又如下好处:

a。目前书店都在传统模式单次销售,不利于利润提高,不利于人气提高。顾客阅读后,书虽然保持完好如新,也没地方退书回款一半。不利于再买书和闲置书的别人再利用。而书店循环销售的创新商业模式和方法,开拓了循环再利用,经大中小书店试点,商家乐于循环销售,人气很旺。顾客乐于退货拿回50%购书款,纷纷前往该书店购书。

书店循环销售的创新商业模式和方法,普遍受欢迎,开创了新纪元

b。同以前的已有技术相比,有突出的实质性特点和显著进步,属于循环经济范畴,其优势经实践验证,顾客退书回款,创造了新价值。书店创造了从第二次销售开始的无成本再利用,无需再进货的新商品。提高了利润。国家节约资源,创造了物品循环再利用的新价值。

c。实践中,卖(买)退之间,将买书和借书巧妙融合在一起,实现顾客形买实借。可买可借。方式新颖,书店和顾客都乐于接受,都得到实惠,方法科学独特。

d。操作简单易行,合理,实用,无需额外成本,实践中书店都乐于推广,利人利己,造福社会。

四.具体实施方式:

书店用宣传的方式,提倡顾客爱护自己所购买的物品,并明确回收时的检测方法,并展示出紫外线和高温消毒设备,设置不同优惠折扣的分区,包括原价区,九折区,八折区,七折区,六折区,五折区,四折区,三折区,二折区,一折区。利用智能型会员卡,以100元购卡,加入会员的方式,进行会员制销售。推荐他人加入者,返利现金10元,利用电脑管理。

书籍类销售。可广告公布如下:凡购书后,一月之内,保持书的完好如初(没有污损,缺页和涂写等),凭发票退书,则退还一半购书款。月刊可以定为一周退还有效,循环4次。周刊2天,循环3次。音像制品数月不等,退款数量推荐以50%为参考标准,报纸通常以半天为限,退款数量推荐以30%为参考标准。也可具体视情况变化,原理相通。

具体循环销售再打折的过程可能为:九折,八折,八折,六折,四折,二折等。或八折,八折,七折,六折,五折,三折,一折。或八折,六折,四折等。利润都是传统单次销售的两倍以上。现以八折,六折,四折,仅循环销售三次,举一例:一本畅销书标价50元,如果进货综合成本40元。第一次原价销售,还书时退25元,书八成新。如按照八折,六折,四折,如仅仅循环销售三次,盈利为:(—15)+20+15+10=30(元),也是传统模式的三倍利润。即使是网上书店邮购,在多本书的情况下,商家或顾客经计算邮费,任何一方都可承担运费。这样为顾客节省一半钱,促进了爱护图书和抓紧时间学习,并解决了阅后闲置品的价值回归,最终商品可供借阅或捐赠

也可将书分类做打折程度记号,凡购书满100元者,免费赠送会员卡,成为会员后,享受循环销售模式待遇。即退货还款。退货还款的钱,也可规定用于购书

亦可数家店特许加盟连锁经营方式,几家店会员卡通用。

根据具体情况使用会员卡或不用会员卡,连锁或不连锁经营。或以上几种方法混用。并提供复印服务,只收取复印费。

商务计划概要

一.   我的业务:

以发明专利为基础(申请号:201110212628.4 名称:书店循环销售的创新商业模式和方法),以创新的商业模式为保障,及时快速成为书店行业第一名。成功实现书店业的革命性创举。(附:发明专利说明书)

二.   我的商业模型:

如说明书所述,书店采用循环销售的创新商业模式,书店可瞬间翻几倍盈利,(主要的收入来源:1.自营店收入.2.以自营店为样板,以特许加盟连锁店模式,收取加盟费。3.以发明专利排他许可模式(一市一家),收取专利使用费.)迅速垄断式扩张,并结合网站的运营和推广,两年内做到书店业全国第一。

三.   我的业务是满足什么需要或解决什么问题?

1.满足了书店翻几倍盈利的需要和读者退书可回款一半的需要.2.解决了:(1.书店的书只能买,不能借的问题.2.传统书店利润低的问题.3. 传统顾客购书阅读完毕后,一般闲置或垃圾处理,不能退书回款再利用的问题.4. 国家消耗大量纸浆,木材能源,国有的新华书店和私营书店的经营机制不够灵活,经营模式单一的问题。利国利商利民,造福社会。

四.   我的竞争对手有哪些? 详细情况如何?

目前没有竞争对手。只有小的私营书店竞相模仿,大型书店和国有新华书店因顾及专利法保护,只能洽谈合作或专利使用费用。受国家专利权保护。是以发明专利的创新商业模式,占据市场空间,获取经济利益(1.以专利保护的模式销售图书,期刊,杂志,报纸和音像制品盈利。2.普通排他许可专利技术盈利。3.专利入股等)。

五.我的客户是哪些?

购图书,期刊,杂志,报纸和音像制品的读者,想提高利润的新华书店和大型私营书店,网上书店,以及期刊杂志的邮购,订阅的部门。

六.您的业务目前的发展状况

经大中小书店试点和自营书店实践,商家乐于循环销售,人气很旺。顾客也乐于退货拿回50%购书款,纷纷前往书店购书。书店循环销售的创新商业模式和方法,普遍受欢迎,开创了新纪元。已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张。

七.我希望融资的金额

350万人民币

八.您的目标评估价值的多少?

1000万。本发明专利能抢先创造数十亿元经济价值。

九.谁是您目前的投资者?

无,可出让49%股份。

十.您的总部设在何处?

湖北十堰东风汽车公司,武当山处

十一。主要管理人员简介

自营书店,本人,李成革,总经理,首都师范大学毕业,男,本科,43岁,先教师,后经商。加盟店3家,正洽谈承包另2家书店。

十二。联系方式:15586959936  yzwlcg@163.com

简单易行的赚钱方法,已申请发明专利(专利号201110212628.4),有偿分享

书店循环销售的创新商业模式和方法

一.如果你有书店,可瞬间翻几倍盈利。

二.没有书店,可用该发明与当地多家书店合作,使书店瞬间翻几倍盈利,你分享提成,或承包经营等。

三.先透露三分之一的发明内容,如果你有兴趣,可来邮件咨询,并分期付款。第二部分内容999元,款到帐,立即发给你。第三部分内容,价格可洽谈。本发明专利亦可合作或转让。

四.

.目前传统书店是一次性销售,利润较低,库存大,书价较高,有读者多翻阅而少购买的现状。顾客购书阅读完毕后,一般闲置或垃圾处理,不能退书回款再利用。国家消耗大量纸浆,木材能源,国有的新华书店和私营书店的经营机制不够灵活,经营模式单一,由于网上书店和电子书增多,实体书店大面积倒闭。书店和图书馆的销售和借阅相分离,书店里只能买不能借,同时图书馆里最新畅销书,教辅类书较少。。。。。。

1.发明目的:要解决以上背景技术问题。将一次性销售变为循环多次销售,增加利润,降低库存,通过退书还款,逐次打折,一次性将销售和借阅巧妙融合的方式,对书店的物品,实现可买可借,吸引顾客,促进图书,期刊,杂志,报纸和音像制品的循环再利用,降低浪费。利国利民利商。。。。。。

2.技术方案:对实体书店,音像店,网上书店的图书,期刊,杂志,报纸以及音像制品等,以及期刊杂志的邮购,订阅,可进行创新的多次循环销售和再利用,发明本质是将低价值的载体和高价值的内容区别开,使用权和所有权相分离(仅使用载体,而拥有内容),对载体进行保护,检查和卫生处理,对内容循环销售再利用。一次性将销售和借阅巧妙融合在一起的方式,对书店的物品,实现可卖可借的理想状态。。。。。。

可根据图书,期刊,杂志,报纸以及音像制品的具体种类,规定:按定价销售,顾客购货阅读使用完毕后,若保护完好如初(没有污损,缺页和涂写等),在一定期限内,凭发票退货,则退一定比例的购货款(商家回购)。然后商家可根据退回来的商品的完好,可再利用的程度,以打折优惠的方式,进行第二次,第三次,第四次等的多次销售再利用 。。。。。。

退还的时间限制,退款的数量,再循环销售时的折扣,再循环销售的次数,具体由产品种类而定。例如,月刊可以定为一周退还有效,循环4次。周刊两天,循环3次。音像制品数月不等,退款数量推荐以50%为参考标准,报纸通常以半天为限,退款数量推荐以30%为参考标准。也可具体视情况变化,原理相通。对超期退还,有污损的,则用细则规定酌情处理。。。。。。

书店可免费发放或低价销售透明的保护书套等,回收书时检测书籍是否污损,缺页,涂写等完好性,并进行紫外线和高温消毒。实践中顾客为了能退回一半钱,会自觉保护书的完好如新,污损,缺页和涂写的情况极少。实际上书店的书也经多人翻看而没买,也并不是全新的书。。。。。。

现用具体的实践,举一个以书为例的说明:书店适当广告,用宣传的方式,提倡顾客爱护自己所购买的物品,并明确回收时的检测方法,并展示出紫外线和高温消毒设备,作如下规定:凡购书后,一月之内,保持书的完好如初(没有污损,缺页和涂写等),凭发票退书,则退还一半购书款(书店半价回购)。书店可根据书的新旧程度,进行九折,八折,七折,直到一折的循环销售.举一本书为例:一本书卖50元,成本10元。传统模式赚40元.。而循环销售则是:第一次卖50元,退25元和收回一本书,去掉成本10元,第一次只赚15元,但此书以后无成本,是净赚。第二次九折卖45元,退22.5元和收回书,净赚22.5元,第三次八折赚净20元,第四次七折净赚17.5元...以此类推,卖到十次的赚利是:15+22.5+20+17.5+15+12.5+10+7.5+5+2.5=127.5(元).用127.5除以40等于3.1875倍,用循环销售模式是传统方法的3.1875倍盈利。

如该书卖50元,成本30元,传统模式赚20元,而循环销售则是,第一次卖50元,退25元和收回一本书,去掉成本30元,亏5元,但此书以后无成本,(—5)+22.5+20+17.5+15+12.5+10+7.5+5+2.5=107.5(元)。107.5除以20等于5.375倍。用循环销售模式是传统方法的5.375倍盈利。

而且书的成本越高,商家盈利越大,如果该书成本40元,传统模式赚10元,而循环销售则是(—15)+22.5+20+17.5+15+12.5+10+7.5+5+2.5=97.5(元)。97.5除以10等于9.75倍。是传统方法的9.75倍盈利。

书本身只是载体,本身的纸并不值多少钱,而内容值钱,一本书只要爱护,供十个人左右阅读是可行的。一本书可根据新旧程度,循环销售少则两三次,多则十多次。实现顾客形式上是购买,而实际上是借阅的巧妙融合。如果顾客将书收藏,即为购买。如退回,即为借阅。其优势经实践验证,会成为将来书店主流经营模式。除实体书店外,实践中也适合网上书店的运作和期刊杂志的订阅,顾客或商家经计算邮费,会决定是否进行退货回款的循环方式。。。。。。

3.有益效果:本发明又如下好处:

a。目前书店都在传统模式单次销售,不利于利润提高,不利于人气提高。顾客阅读后,书虽然保持完好如新,也没地方退书回款一半。不利于再买书和闲置书的别人再利用。而书店循环销售的创新商业模式和方法,开拓了循环再利用,经大中小书店试点,商家乐于循环销售,人气很旺。顾客乐于退货拿回50%购书款,纷纷前往该书店购书。书店循环销售的创新商业模式和方法,普遍受欢迎,开创了新纪元

b。同以前的已有技术相比,有突出的实质性特点和显著进步,属于循环经济范畴,其优势经实践验证,顾客退书回款,创造了新价值。书店创造了从第二次销售开始的无成本再利用,无需再进货的新商品。提高了利润。国家节约资源,创造了物品循环再利用的新价值。

c。实践中,卖(买)退之间,将买书和借书巧妙融合在一起,实现顾客形买实借。可买可借。方式新颖,书店和顾客都乐于接受,都得到实惠,方法科学独特。

d。操作简单易行,合理,实用,无需额外成本,实践中书店都乐于推广,利人利己,造福社会。

e……

f……

g……

五.具体实施方式:

书店用宣传的方式,提倡顾客爱护自己所购买的物品,并明确回收时的检测方法,并展示出紫外线和高温消毒设备,设置不同优惠折扣的分区,包括原价区,九折区,八折区,七折区,六折区,五折区,四折区,三折区,二折区,一折区。利用智能型会员卡,以100元购卡,加入会员的方式,进行会员制销售。推荐他人加入者,返利现金10元,利用电脑管理。

书籍类销售。可广告公布如下:凡购书后,一月之内,保持书的完好如初(没有污损,缺页和涂写等),凭发票退书,则退还一半购书款。月刊可以定为一周退还有效,循环4次。周刊2天,循环3次。音像制品数月不等,退款数量推荐以50%为参考标准,报纸通常以半天为限,退款数量推荐以30%为参考标准。也可具体视情况变化,原理相通。

具体循环销售再打折的过程可能为:九折,八折,八折,六折,四折,二折等。或八折,八折,七折,六折,五折,三折,一折。或八折,六折,四折等。利润都是传统单次销售的两倍以上。现以八折,六折,四折,仅循环销售三次,举一例:一本畅销书标价50元,如果进货综合成本40元。第一次原价销售,还书时退25元,书八成新。如按照八折,六折,四折,如仅仅循环销售三次,盈利为:(—15)+20+15+10=30(元),也是传统模式的三倍利润。即使是网上书店邮购,在多本书的情况下,商家或顾客经计算邮费,任何一方都可承担运费。这样为顾客节省一半钱,促进了爱护图书和抓紧时间学习,并解决了阅后闲置品的价值回归,最终商品可供借阅或捐赠

也可将书分类做打折程度记号,凡购书满100元者,免费赠送会员卡,成为会员后,享受循环销售模式待遇。即退货还款。退货还款的钱,也可规定用于购书

亦可数家店特许加盟连锁经营方式,几家店会员卡通用。

根据具体情况使用会员卡或不用会员卡,连锁或不连锁经营。或以上几种方法混用。并提供复印服务,只收取复印费。

六.。。。。。。

七.。。。。。。

八.第二段模式是第一段的升级和扩展,另外有多种点子并用和换用,以解决跟风模仿和竞争,始终让你抢先一步,推出更惊人的模式和服务,抢占了大部分市场,别人只得了小部分额.让跟风者永远大大落后于你。并持续以成本价,购买我们的会员卡........  

九.邮箱:lcgyzw@163.com  手机: 15586959936    付费:首付999元。 建设银行 湖北十堰 柳林支行 龙卡账号: 6227 0026 5049 0135 707  户名: 李成革     ( 付费到帐后,手机短信通知我们,写明你的电子邮箱和邮政收货地址,我们会把书店的下一段发明内容以及50张智能型会员卡(供试用,工本费仅10元,含使用说明和详细的供书店使用的各种宣传单),立刻发给你。  1.你仅通过将会员卡和宣传单放置到其他店,就可与书店对半分成,赚取每张卡50%的会员费,并且会员卡在各个加盟店通用,每家店都可利用规模效应的优势,畅销会员卡.  2.你会频繁接到电话,让你补送或快递会员卡,因为智能软件功能强大的会员卡是核心,每家店累计都有成百上千的顾客,你每家店就会有5千---5万的潜力收入,仅推广10家店,就有5万---50万的收入前景……也可承包经营,按月缴纳承包费等。。。。。。)

我们的盈利模式:1.地面推广加盟书店,获取50%会员卡费. 2。扶持加盟者先赚钱,通过后期智能会员卡(带芯片)软件系统的使用费(88元,由书店支付,前三月免费试用)赚钱。 3。通过软件网上互联,对全国各书店的数据资料的收集,汇总,建立各书店与著名网上书店链接,通过各书店的低价快速进货,与网上书店分成)(详细内容见会员卡使用说明书)4.承包连锁经营多家书店.5.我们获得国家和省市多个部门联合支持和倡导,正通过市场实践,吸引投资者加盟,股权出让,专利特许,迅速做大做强。

专利种类: 发明
申请日: 2011/07/19
可行性分析: 已由相应机构作出分析报告
法律状况: 申请中
专利申请号: 201110212628.4
技术报价: 100万
转让方式: 普通许可 独占许可 排他许可 技术入股 专利权转让 融资(出让49%股权)
注:由于您尚未注册登录,此信息联系人的详细联系方式无法查看,请您先免费注册登录后查看。
未注册用户请点击此处进行免费注册
已注册用户请输入: 用户名:  口令:  
免责条款 | 友情链接 | 系统管理 | 返回页首|
版权所有:发明专利技术信息网 ©1999-2019

网站联系邮箱 E-mail:hangzhou@vip.sina.com
信息产业部网站ICP备案序号:皖ICP备11003032号-6

友情链接                  
保温杯厂家 空气净化新风系统 压模地坪 仓顶除尘器 不锈钢踢脚线 厚片吸塑厂 空气滤芯 SAP系统公司 液压滤芯
除尘滤芯 工厂装修 龙门剪切机 贺德克滤芯 水泥罐仓顶除尘器 奔驰斯宾特房车 taobao PLC控制柜厂 颇尔滤芯
钢厂滤芯